..................... ........ .......... ......... ürün ............ .. ....... .... faktörler, .............. ........... ......... ....... ölçüde ........ .. ............. ............. için ......... ........ ............... .. önemini ................ ......... ......... ......... belirsizlik ............ ......... ..... ...... seçim ..... .. ......... ......... sunan ........... .......................... ........ ......... belirsizlik .......... ......... .......... ............... sektörün .... ...... ............ ..... önemli ............................. ........... .......... ......... yönetim, ....... ........ .............. ............ Stratejik ......... ........... ..... .............. kontrolünü ......... ..... ........ ......... yürütme, ...... .. .............. ........... oluşur. ........... ............. ...... ....... diğer ........ .......... ............. ... değişimler .. ..... ..... .... kısa ....... .......... ............. .............. Bunun ....... ............. ....... .......... ve ............ .......... ............ .. durumda, ......... ........... ........ ..... elverişli ......... .... .............. .. fırsatlara .. ..... ....... ................. yardımcı ....... ............................ ........... ........... firmaların ......... ........ .......... ............. desteklemeleri ........ ............ ..... ...... stratejik ........ .. ........ ..... bir .... ......... ........... ..... edilen .. ............. .... ...... stratejiler .......... ......... ........ ........... sektörel ........... ......... ..... ........ ve ....... ....... ......... ............ uygulamak ..... ....... .................... .................................... döneminde ......... ......... ........ .... yönetimin, ......... ........ .. .......... yönetiminde ........ ........... .... ......... dayalı ... .......... ........... ....... etkin ... ........... ......... ........ sektörel ............... ........ ..... ......... faktörleri ............. ........ ......... .......... anahtar ........ ........... ........... .......... kalıcı ... ........ ..... .... kazanmaları .. ................. ... ........... elde ............................. ........ ........... .......... strateji ............. .......... ..... ........... Stratejik ........... ....... ............ ........ için ....... ........ .......... .......... için .............. ........... .. ........... bir ........ ............. ........... ..... planlama ... ..... ........... ................ gerekmektedir.

Stratejik .......... ............ ......... ........... dönemindeki ........ ..... ... ....... sunmaktadır. ......... ......... ....... ............ daha ...... .......... ........... ......... kurumsal ............ ....... ............ ........... sürdürülebilir ............. .. ........ ........... destek ..... ..... ....... ...... durumu ........ .. ............... ... araya ............. ......... ..... ....... faktörleri ... ..... .. ........ bir ........ ............... .. ........ olmaktadır.

Sektörel ........... .......... ......... ......... firmalar ..... ............. ............ ....... stratejileri ....... ............... ........... ... strateji ............. ............... .. ......... koşullara .... ....... ........ ... araca ......... ........... ....... ........ almasını ........... ......... ......... ......... belirsizlik ............ ........ .......... ........ firmaların .............. .............. .......... .................